تعمل على التركيز على تطوير الإجراءات الجديدة الخاصة بالمجال الهندسي، ويكون عبر مراحل هي التخطيط والتصميم، وطرح المشروع للمناقصة والبناء ثم ما بعد البناء، وأبرز المهام من ضمان السلامة وإعداد التقارير وإعداد الجداول الزمنية وتحفيز الفريق وتحليل الإنتاج.
يدرس الطلاب هذا التخصص في المواد التي تضمن مبادئ الإدارة وتقييم الاستكشاف والإنتاج وإدارة المخاطر وكذلك التكاليف ومعايير الجودة، وتهتم جميع المنظمات بإدارة المشاريع الهندسية والإنشائية للعمل على تطوير أي منتج أو إنشاء منتج يقبل عليه الناس، لمزيد حول إدارة المشاريع الهندسية والإنشائية، تابعوا معنا السطور الآتية.
قائمة المحتوي:
Toggleتعتبر واحدة من أهم أنواع إدارة المشاريع، وهي المرحلة التي تركز على العمل بتطوير المنتجات أو الإجراءات أو التكنولوجيات الجديدة الخاصة بتلك المشاريع الهندسية، مستعينة في ذلك باستخدام تقنيات وعمليات ومنهجيات تكون تشبه المستخدمة في المجالات الأخرى، ويتم الانتهاء منها عند استكمال بناء المشروع.
تكون عملية إدارة المشاريع الهندسية على مجموعة من المراحل وهي تبدأ بالتخطيط الاستراتيجي ثم التنفيذ ثم الرصد واخيرا المراقبة، حيث من الممكن أن يحدث تفاعل بينها مع التخصصات الأخرى، على سبيل المثال الهندسة والهندسة المعمارية والأشغال العامة.
تعتبر أهمية إدارة المشاريع الهندسية في السعودية هو العمل على تسهيل إنجاز المشاريع الهندسية بنجاح، وحتى يتم ذلك الأمر يجب أن تقوم بمجموعة من المهام وهي كما يلي:
حيث يجب التأكد على أن أعضاء الفريق يتبعوا المبادئ التوجيهية والتنظيمية، ليساعد ذلك في تنفيذ عمليات المشروع المحددة.
يعمل مدير المشاريع الهندسية على إعداد المقترحات والتقارير، وكذلك الميزانية وتحليل التكاليف، إلى جانب القيام بتقديم التقارير السنوية للإنتاجية الهندسية إلى جميع الإدارات.
من المهم تشجيع أعضاء الفريق، وهذا لمساعدتهم في القيام بأدوارهم المحددة.
يقوم مدير المشاريع الهندسية بإعداد جداول زمنية للمواعيد النهائية للمشروع، بالإضافة الى مواعيد إنهاء أعضاء الفريق أعمالهم، وهذا يساعد على إنهاء المشاريع في وقتها المحدد دون التعرض الى التأخير.
يقوم مدير المشاريع الهندسية بتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وتقديم مجموعة من الأفكار لإصلاح المشكلات، وهذا من خلال جمع وتقييم بيانات المشروع.
حيث يتم توزيع المهام على كل عضو في الفريق وفقا لمهارات وخبرات كل عضو يختص بها.
بعد أن يتم الانتهاء من المشاريع الهندسية، يقوم مدير المشروع بتولى مهمة إغلاقه، عبر تقديم الأوراق المناسبة والتعامل مع المواد أو المنتجات الإضافية، ثم يتم البدء في إعداد الفريق للمشروع التالي.
تخصص إدارة المشاريع الهندسية في السعودية من أبرز التخصصات في جميع الجامعات، بسبب تزايد الطلب وظائف مديري المشاريع الهندسية في سوق العمل، لذلك عند التحاق الطالب بذلك التخصص، يتعرض الى دراسة العديد من المواد ومنها ما يلي:
تقوم إدارة المشاريع الهندسية في السعودية على مجموعة من الأساسيات المتنوعة وهي فيما يلي:
حيث يتم تحديد نتائج ومتطلبات وأهداف المشروع، والتحديات التي يمكن أن تواجهه، ويتضمن ذلك القيام بتحديد بيان النطاق، ووضع مصفوفة للمسؤولية، وتنظيم شركاء المشروع.
عبر وضع المشروع في الوقت المناسب، وتحديد كافة التكاليف والجدول الزمني، وهذا عن طريق تحديد الموارد اللازمة وجدولة أنشطة العمل، ويمكن التنبؤ بالمدة التي يستغرقها.
تتم عملية تكاليف المشروع عن طريق تحديد نفقاته، ثم وضع استراتيجية لإدارة التكاليف، وتقديم تفاصيل التقدم المنفق.
يلزم التأكد من وجود توافق في معايير التشغيل مع المعايير اللازمة، وهذا عبر وضع استراتيجية إدارة الجودة والتي تضمن أن يتم وضع إجراءات ضمان الجودة ومراقبتها.
حيث يتم تحديد مختلف التهديدات التي يواجهها المشروع والقيام بتقييم أثرها والعمل على التقليل من حدتها أو يتم إزالتها بشكل نهائي.
يوجد بها ادارة الجودة هي النظام القائم على التأكد من التزام المنجزات بكافة المعايير والمواصفات التي يتم وضعها من قبل العميل في بداية العملية الهندسية.
حيث تكون هناك عملية مراقبة الجودة عن طريق وضع الاستراتيجيات التي تحقق نتائج عالية الجودة، وتعمل على حل الصعوبات، ويتم التأكد من تجنب تكرار المشكلات في المستقبل.
نجد في إدارة المشاريع الهندسية في السعودية تتضمن إدارة تكاليف المشاريع الهندسية فهي من أساسيات إدارة هذه المشاريع، وهذا في إطار تحسين أداء التكلفة والتغلب على قيودها، وهذا من خلال مجموعة من العناصر وهي فيما يلي:
يتم تحديد التكاليف والفوائد السنوية المقدرة للمشروع وكذلك التدفق النقدي السنوي الناتج عنه.
يتم تخصيص التكاليف التقديرية الإجمالية لكافة بنود العمل.
من خلالها نقوم بمراقبة التغييرات في ميزانية المشروع.
وهذا عبر وثيقة تتضمن طريقة إدارة المنظمة فروق التكاليف في المشروع.
في سياق الحديث عن إدارة المشاريع الهندسية في السعودية يتم تطبيق ممارسات إدارة المشاريع على المشاريع الهندسية وهذا من أجل تحقيق مجموعة فوائد وهي فيما يلي:
تساعد تلك الإدارة على القيام باتخاذ أفضل القرارات والتي تؤدي الي نتائج جيدة للمشروع، وهذا فى إطار أن يقوم مدير المشروع باتخاذ القرارات العقلانية، بأخذ المشاورات مع أعضاء فريق المشروع والموردين وأصحاب المصلحة.
يكون هناك توافق مع ممارسات إدارة المشاريع مع مشاريع البناء وهذا في إطار العمل على تقليل الأخطاء التي تحدث فيها، وذلك لخبرة مدير المشروع التي تساعده في تفادي الأخطاء وتوفير الوقت والمال.
يكون مدير المشروع الهندسي قد أكتسب الخبرة في هذا المجال، والتي تساعده في فهم ما يدخل بالضبط في إدارة المشروع وكيف يكون العمل بشكل مثالي، وما الذي يساعد في نجاح المشروع السابق وكيف تستطيع تفاديه، مع تكرار العمليات التي قد أدت إلى تحقيق النجاح.
لكي تحصل على وظيفة مدير إدارة المشاريع الهندسية في السعودية يحتاج هذا إلى امتلاك صاحبها درجة البكالوريوس في مجال البناء والتشييد أو في مجالات تكون ذات صلة منها هندسة الكمبيوتر أو الهندسة الميكانيكية أو الهندسة الكهربائية، وبعد أن يتم الحصول على شهادة البكالوريوس، يلزم الحصول على درجة الماجستير في نفس التخصص، ومن المهم الالتحاق بالدورات التدريبية المعتمدة في إدارة المشاريع ليساعده في اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة، منها الدورات المُقدمة من منصة بكه.
يشمل قسم الهندسة الإنشائية على بعض الأمور الهامة فيكون القسم به مجموعة من المعامل اللازمة لتعليم وتدريب الطلاب بصورة علمية وعملية حيث تكون مجهزة بالمعدات والأدوات الحديثة، حيث معمل الخرسانة المسلحة، معمل ميكانيكا التربة والاساسات، معمل خواص مقاومة المواد، معمل المنشآت المعدنية الثقيلة، معمل المحاكاة بالمركزيات، واخيرا معمل الحاسب الآلي.
يقوم المهندس الانشائي على مهام تخطيط وتصميم ومراجعة خطط تركيب العناصر الإنشائية التي تكون في حاجة الى تحليل الإجهادات، ويتم إعداد الوثائق والتقارير الخاصة بنتائج تلك الأعمال.
يوجد اهتمام كبير بالمباني المستدامة والتصاميم الذكية، حيث يكون مستقبل الهندسة المدنية في المملكة العربية السعودية مزدهر بشكل كبير، وتحتاج تلك الاستراتيجيات الحديثة إلى مهندسين مدنيين يتمكنون من تطبيق المفاهيم الحديثة المتعلقة بالمباني الخضراء، ويتم بناء المرافق الصديقة للبيئة بها ايضا. منصة بلدي
WordPress متعدد اللغات مع WPML